ACTIVIDAD 2. LA DIVISIÓN DE TRABAJO DE ADAM SMITH
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La división del trabajo es la fragmentación o descomposición de una actividad en tareas más elementales, así como su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos.
Adam Smith previó la esencia del industrialismo al determinar que la
división del trabajo representa un aumento cuantitativo de la productividad. En
sus estudios, Smith analizó la manera en que las naciones aumentaban su riqueza,
siendo una de las principales causas la “división de trabajo”
Señaló que gracias a la división de trabajo se ahorraba tiempo, lo que
redundaba en un aumento de la producción pues el obrero no tenía que estar
cambiando sus herramientas constantemente, además de que se ahorraba capital porque
el obrero no tenía que disponer de todas las herramientas, solo las necesarias
para la función que desempeñaba. Smith establecía que a través de la división
de trabajo los trabajadores desarrollaban más habilidad y destreza en sus
tareas. Los trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar
máquinas que hicieran más eficientes las tareas que realizaban diariamente.
Smith advertía que la división del trabajo trajo consigo una diversificación de
sueldos que correspondían a diferentes tareas. Según Smith, los distintos
salarios dependían de los siguientes factores:
- Un trabajo
puede resultar desagradable por sus condiciones insalubres, por lo que
habrá pocos hombres que acepten un trabajo en esas condiciones a menos que
reciban un salario que recompense el trabajo realizado.
- Algunos
empleos requieren antes un entrenamiento especial.
- Un empleo
irregular o inseguro está mejor pagado. Aquellos trabajadores de la
construcción ganan más que otros que están similarmente entrenados a causa
que las adversas condiciones del trabajo.
- Cuando se
requiere un alto grado de confianza los salarios aumentan.
- La
remuneración será alta si la tarea se ve coronada por el éxito.
Pero, a pesar de los grandes beneficios que le generaba a un país la
división de trabajo, Smith consideraba que esta era la causa principal de que
un grupo importante de la población se quedara en la ignorancia, esto al tener
que realizar labores muy mecánicas. Debido a esto, Smith resalta la importancia
de que el Estado incentive la educación y la religión como
formas de mitigar esta ignorancia.
Fabricación de alfileres
Adam Smith plantea como ejemplo la fabricación de alfileres, cuya
manufactura no es de mucha importancia, pero sirve mucho como ejemplo cuando
hablamos de la división del trabajo.
Un obrero que no haya tomado clases de cómo fabricar alfileres ni sabe
cómo usar la maquinaria para fabricarlos, difícilmente podría fabricar un
alfiler al día y por consiguiente no podrá confeccionar más de 10. Hoy, la
fabricación de alfileres está dividida en distintas etapas que requieren la
participación de varios obreros, un obrero estira el alambre, otro lo endereza,
el tercer obrero lo va cortando en trozos iguales, un cuarto hace la punta del
alfiler, un quinto obrero lima el extremo donde coloca la cabeza: la confección
de la cabeza requiere de operaciones distintas: fijarla, pintar los alfileres,
y todavía es un proceso diferente colocarlos en el papel. El trabajo de hacer
un alfiler queda dividido en unos dieciocho pasos diferentes, con la
cooperación de varios obreros, haciendo un trabajo en equipo para obtener
mejores resultados en la producción.
CONTESTA LAS PREGUNTAS
1. ¿Qué es la división del trabajo?
2. Explica las principales ventajas de la división del trabajo. ¿Por qué surgen estas ventajas?
3. Explica los principales inconvenientes de la división del trabajo ¿Por qué surgen estos inconvenientes?
4. Indica cómo se divide el trabajo dentro de tu instituto
