Ejercicio resuelto VAN, PAYBACK y TIR. SELECTIVIDAD MADRID 2018 (examen extraordinaria julio)
Ejercicio resuelto VAN, PAYBACK Y TIR. SELECTIVIDAD MADRID 2018 (examen extraordinaria julio)
Dados los siguientes proyectos de inversión y sus flujos de caja, expresados en euros, conteste a las siguientes preguntas teniendo en cuenta que el tipo de interés es de un 7% anual.
a) Calcule el plazo de recuperación o pay-back e indique qué proyecto elegiría según este criterio (0,25 puntos). Razone si sería una buena decisión (0,25 puntos).
b) Calcule el Valor Actual Neto (VAN) de los dos proyectos (0,5 puntos) y razone cuál elegiría según este criterio (0,25 puntos).
c) Calcule la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) del proyecto 2 (0,5 puntos) y razone si sería rentable realizarlo (0,25 puntos).
Solución
a) Plazo de recuperación o pay back
PROYECTO 1
Con el Pay-Back tenemos que sumar los FNC hasta recuperar la inversión inicial (15.000). Cuando lo hagamos, calcularemos el momento exacto del año en el que se produce dicha recuperación
Como el desembolso inicial son 15.000 en el año 0 esa es la cantidad que falta por recuperar. Al recuperar 10.000 el año 1, todavía faltan 5.000 (que ponemos con saldo negativo). Sin embargo, en el año 2 al recuperar 70.000, vemos que ya hemos recuperado todo y además sobran 65.000 (que ponemos con signo positivo).
El momento en el que recuperemos todo (los 15.000), será el plazo de recuperación. Lo normal, como vemos es que recuperemos en medio de un año y otro. Ese punto es cuando la cantidad pendiente de recuperar pasa de negativa a positiva.
Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 1 y 2, ya que a final del año 1 quedaban por recuperar 5.000, y a final del año 2 la cifra pasa a +65.000 (hemos recuperado todo y nos sobra). Entre el año 1 y 2 la cifra de pendiente de recuperar pasa de negativa (-5.000) a positiva (+65.000).
Para saber el momento exacto que recuperamos la inversión entre el año 1 y 2, suponemos que los 70.000 euros del año 2, cuando recuperamos más del desembolso inicial se reciben a lo largo del año (suponemos que el año comercial son 360 días), y queremos saber cuántos días tardará en recuperar los 5.000 que le faltaban.
Por tanto, tenemos en cuenta dos puntos.
1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 270.000)
2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 15.000)
Genera 70.000------ 360 días
Faltan 5.000-------- x días
X = (5.000*360 / 70.000 = 26 días
Pay back 1 = Tarda en recuperar la inversión 1 año y 26 días
PROYECTO 2
Vemos que recupera su inversión inicial entre el año 1 y 2, ya que a final del año 1 quedaban por recuperar 500, y a final del año 2 la cifra pasa a +7.500 (hemos recuperado todo y nos sobra). Entre el año 1 y 2 la cifra de pendiente de recuperar pasa de negativa (-500) a positiva (+7.500).
Para saber el momento exacto que recuperamos la inversión entre el año 1 y 2, suponemos que los 8.000 euros del año 2, cuando recuperamos más del desembolso inicial se reciben a lo largo del año (suponemos que el año comercial son 360 días), y queremos saber cuántos días tardará en recuperar los 500 que le faltaban.
Por tanto, tenemos en cuenta dos puntos.
1. Cuanto dinero generé el año que recuperé el dinero y me sobró (año 28.000)
2. Cuánto dinero faltaba por recuperar justo el año antes de conseguirlo (año 1500)
Genera 8.000------ 360 días
Faltan 500-------- x días
X = (500*360 / 8.000 = 23 días
Pay back 2 = Tarda en recuperar la inversión 1 año y 23 días
Según el método del payback elegiremos antes el proyecto 2, ya que recupera la inversión antes
b) Cálculo del VAN
Consiste en actualizar todos los flujos netos de caja al momento actual. Es decir, tenemos que calcular cuánto valdrían todos los flujos netos de caja (FNC) en el momento 0. Para ello utilizamos el método de la actualización que consisten en dividir cada FNC entre (1+k)n, donde la n minúscula nos indica la cantidad de años que tenemos que actualizar
Según el método del VAN elegiremos el proyecto 1 ya que tiene un valor mayor.
c) Cálculo de la TIR
La TIR (tasa interna de rentabilidad) nos indica cual debería ser la tasa de actualización que hace el VAN sea igual a 0. Es decir, la TIR tiene que ser mayor a la rentabilidad mínima por la que un proyecto nos sería rentable. A mayor TIR mayor rentabilidad.
Proyecto 1
Teniendo en cuenta los datos que nos da el ejercicio;
- 15.000 (1+TIR)2 + 10.000 (1+TIR) + 70.000
Si suponemos que (1+TIR) es igual a X
- 15.000 x2 + 10.000 x + 70.000
Por lo que nos queda una ecuación de segundo grado
Donde el primer elemento elevado al cuadrado es ”a” (-15.000) el segundo elevado a 1 es “b” (10.000) y el independiente es “c” (70.000).
El único resultado que tiene sentido en este caso es el positivo (no puede ser rentabilidad negativa para un proyecto)
Recuerda que dijimos que:
x = 1+TIR
TIR = 2,5191 - 1 = 1,5191
Si lo multiplicamos por 100 para hacerlo un porcentaje, entonces tenemos:
TIR = 151,91%
Como el tipo de interés (k) es 7% inferior a la TIR, el proyecto es rentable.
Proyecto 2
Teniendo en cuenta los datos que nos da el ejercicio;
- 5.000 (1+TIR)2 + 4.500 (1+TIR) + 8.000
Si suponemos que (1+TIR) es igual a X
- 5.000 x2 + 4.500 x + 8.000
Donde el primer elemento elevado al cuadrado es ”a” (-5.000) el segundo elevado a 1 es “b” (4.500) y el independiente es “c” (8.000).
El único resultado que tiene sentido en este caso es el positivo (no puede ser rentabilidad negativa para un proyecto)
Recuerda que dijimos que:
x = 1+TIR
TIR = 1,7925 - 1 = 0,7925
Si lo multiplicamos por 100 para hacerlo un porcentaje, entonces tenemos
TIR = 79,25%
En este caso como TIR (79,25%) es mayor a al tipo de interés (k = 7%), el proyecto es rentable.
Según el método TIR elegiremos el proyecto 1, ya que tiene un valor mayor
