Preguntas test Selectividad economía ANDALUCÍA. Tema 4 "El entorno y las decisiones empresariales"
para más explicaciones y ejercicios resueltos1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA.
Entorno general y el entorno específico
La fuerzas competitivas de Porter
2. EL ANÁLISIS DAFO.
3. LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
¿Cuáles son las estrategias competitivas?
4. LA LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA
5. EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
El crecimiento interno
El crecimiento externo
ESQUEMA RESUMEN: CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO
6. LAS MULTINACIONALES Y LAS PYMES
7. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
La responsabilidad social corporativa
La RSC y los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS)
1. La dimensión de una empresa como unidad de producción:
a) Hace referencia a su estructura organizativa.
b) Hace referencia a su capacidad de producción.
c) Hace referencia a su posición en el mercado.
2. Una ventaja de las pymes frente a las grandes empresas es:
a) Su gran poder de negociación frente a clientes y proveedores.
b) Su gran capacidad financiera.
c) La facilidad de integración del personal.
3. El crecimiento interno:
a) Se puede conseguir con la participación de la empresa en otras sociedades.
b) Se refiere al incremento de la capacidad productiva de la empresa.
c) Puede acelerarse con la absorción de otras empresas.
4. Entendemos por Cluster:
a) La organización de empresas controladas por una compañía matriz.
b) El conjunto de empresas que participan en las distintas fases del proceso productivo.
c) La concentración geográfica de empresas que comparten interés por un sector económico concreto.
5. El documento emitido por la empresa donde comunica a sus grupos de interés el impacto medioambiental de su actividad se conoce como:
a) Balance de situación.
b) Balance social.
c) Cuenta de resultados.
6. ¿Con qué término anglosajón se denomina al hecho de subcontratar a otras empresas parte de la producción con el objetivo de abaratar costes?
a) Holding.
b) Cluster.
c) Outsourcing.
7. La dimensión de una empresa es un concepto que se refiere a:
a) El número de niveles jerárquicos que tiene en su estructura organizativa.
b) La capacidad de producción, que viene determinada por una serie de factores como la tecnología, el número de trabajadores o el mercado, entre otros.
c) La extensión de las relaciones económicas entre diferentes países.
8. En el holding:
a) Una empresa matriz controla al resto de empresas del grupo.
b) El grupo controla todas las fases del proceso productivo.
c) Existe concentración geográfica de empresas interesadas en un sector concreto.
9. Cuando la actuación de una empresa provoca problemas medioambientales, se dice que se han generado:
a) Costes estructurales.
b) Costes sociales.
c) Costes variables.
10. El traslado de instalaciones productivas de la empresa de un país desarrollado a otras zonas del mundo, como el sudeste asiático, se denomina:
a) Deslocalización.
b) Fusión.
C) Crecimiento externo
11. Entre las características de las PYMES se encuentra su desarrollo en mercados intersticiales. Esto consiste en:
a) Abri rmercado en campos innovadores.
b) La internacionalización de la empresa.
c) El aprovechamiento de los espacios que dejan vacíos las empresas grandes en los mercados.
12. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es cierta:
a) El crecimiento externo hace referencia a la adquisición, al control y a la fusión de empresas que ya existen.
b) El crecimiento interno de la empresa se refiere, únicamente, al incremento de su capacidad financiera para afrontar nuevos proyectos.
c) La creación de una joint-venture supone una forma de crecimiento interno de la empresa.
13. ¿Qué estrategia de crecimiento es más adecuada cuando se tienen productos nuevos a desarrollar en mercados en los que actualmente se opera?
a) Diversificación.
b) Desarrollo de nuevos productos.
c) Especialización.
nota: b y c serían válidas
14. En estrategias de crecimiento externo, el hecho de unirse varias empresas, para conformar una, se denomina:
a) Fusión.
b) Trust o concentración vertical.
c) Cluster.
15. La deslocalización de las empresas consiste en:
a) Cambiar el lugar de la maquinaria dentro de la empresa.
b) El traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo.
c) Modificar el domicilio social de la empresa
16. Cuando una empresa quiere vender una mayor cantidad del producto en mercados donde ya opera hablamos de:
a) Diversificación.
b) Penetración del mercado.
c) Desarrollo del mercado.
1. La concentración vertical de empresas en diferentes fases del proceso de producción para reducir costes y dominar el mercado recibe el nombre de _______________ . TRUST
2. Al proceso de crecimiento externo de una empresa más allá de su mercado nacional se le conoce como _______________ . INTERNACIONALIZACIÓN
3. Cuando existe concentración geográfica de empresas que comparten interés por un sector económico concreto hablamos de _______________ . CLÚSTER
4. Los cambios tecnológicos, culturales o políticos en una empresa forman parte de su entorno ________________ . GENERAL
5. La matriz producto/mercado que sirve para analizar mejor las posibilidades de crecimiento interno de la empresa, también es conocida como Matriz de _______________ . ANSOFF
6. Cuando una empresa desea vender más cantidad de producto en mercados donde ya opera, hablamos de estrategia de _______________ del mercado. PENETRACIÓN
1. ¿De qué factor depende principalmente la localización de una empresa de alta tecnología?
a) De la existencia de mano de obra cualificada.
b) De la visibilidad del local.
c) De la proximidad a la demanda.
2. El traslado de los centros de producción de grandes empresas a países con menores costes de mano de obra se denomina:
a) Deslocalización.
b) Factoring.
c) Externalización.
3. Una empresa con 25 trabajadores se considera en relación al tamaño:
a) Microempresa.
b) Pyme.
c) Empresa grande.
4. Si una empresa fabricante de zumos decide cultivar su propia fruta y convertirse también en distribuidor mayorista, decimos que está llevando a cabo:
a) Una integración horizontal.
b) Una integración vertical.
c) Un proceso de subcontratación.
5. Entre las características de las empresas multinacionales encontramos:
a) Sus directivos están poco cualificados.
b) Se financian exclusivamente a través de las aportaciones de sus dueños.
c) Tienen gran poder de negociación con sus proveedores.
6. El acuerdo de tipo horizontal que realizan varias empresas para fijar precios comunes se llama:
a) Holding.
b) Trust.
c) Cártel.
7. Una ventaja de las pymes frente a las grandes empresas es:
a) La facilidad de integración del personal y de comunicación entre trabajadores.
b) Su mayor poder de negociación frente a clientes y proveedores.
c) Su mayor capacidad financiera.
8. La penetración del mercado indica:
a) Vender los mismos productos en mercados nuevos.
b) Vender más productos en los mercados actuales.
c) Vender nuevos productos en los mercados actuales.
9. La estrategia de diferenciación en el campo de la empresa implica necesariamente:
a) Que el precio del producto es el más bajo de todos.
b) Que el producto es el de más calidad en el mercado.
c) Que el producto de la empresa tiene una cualidad única que es valorada de forma positiva por los consumidores.
10.Una empresa que fabrica quesos se plantea ampliar su negocio y producir yogures para sus clientes actuales, ¿qué tipo de estrategia de crecimiento implanta?
a) Penetración de mercado.
b) Desarrollo de nuevos productos.
c) Desarrollo de mercado.
11.Cuando una empresa adquiere bienes de inmovilizado material para aumentar su línea de productos, se trata de:
a) Crecimiento interno.
b) Crecimiento vertical.
c) Crecimiento externo.
12. Hablamos de coste social cuando:
a) Una empresa tiene pérdidas.
b) Se producen externalidades negativas que no son asumidas por las empresas.
c) Cuando una empresa tiene un alto grado de tecnificación y utiliza poca mano de obra.
13. Los cambios producidos en el denominado entorno general de la empresa:
a) Afectan a todas las empresas.
b) Solo afectan a las empresas de un determinado sector.
c) Solo afecta de forma precisa a una empresa.
1. El ______________ es una forma de crecimiento externo según la cual una compañía matriz posee acciones y/o participaciones de otras empresas que controla. HOLDING
2. Si una empresa desarrolla una estrategia de crecimiento con la intención de controlar todo el proceso productivo, se dice que está siguiendo una estrategia de diversificación o integración ______________VERTICAL
1. La deslocalización empresarial:
a) Es una consecuencia de la globalización mundial de los mercados.
b) Supone grandes beneficios económicos para el país donde la empresa deja de producir pues, de esta forma, deja terreno libre para poder construir viviendas sociales.
c) Es un fenómeno actual que está provocando que numerosas empresas situadas en el Sudeste Asiático, India, China o Corea del Sur trasladen sus instalaciones industriales a la Unión Europea.
2. ¿Cuál de las siguientes características no es propia de las empresas multinacionales?
a) Tienen tecnología punta.
b) Gracias a su tamaño pueden alcanzar economías de escala.
c) La empresa matriz no ejerce control sobre sus filiales.
3. Las economías de escala se generan más frecuentemente:
a) En las PYMES.
b) En las empresas grandes y multinacionales.
c) En los autónomos.
4. ¿Cuál de los siguientes no es uno de los objetivos de la deslocalización de empresas?
a) Ahorro de costes.
b) Beneficiarse de una fiscalidad más favorable.
c) Mejora de las condiciones laborales de los/as trabajadores/as.
5. La dimensión de una empresa hace referencia:
a) A los metros cuadrados que ocupa el solar donde está ubicada.
b) A la capacidad de producción de la empresa.
c) Al número de años que la empresa lleva existiendo en el mercado.
6. La deslocalización empresarial se produce cuando:
a) Una empresa tiene agencias o sucursales repartidas por todo el mundo.
b) Una empresa abandona un país para instalar sus instalaciones en otro país.
c) No se conocen los centros de producción de la empresa.
7. ¿Cuál de las siguientes situaciones puede considerarse una estrategia de crecimiento interno de la empresa basada en la diversificación?
a) Vender más cantidad de nuestro producto habitual a nuestros clientes de siempre.
b) Vender nuestro producto de siempre en nuevos mercados.
c) Ampliar nuestra cartera con productos diferentes vendidos en nuevos mercados.
8. ¿A cuál de los siguientes términos corresponde la definición: nivel máximo de producción que se puede obtener en un periodo de tiempo determinado?
a) Dimensión.
b) Capacidad necesaria de producción.
c) Localización.
9. La pandemia sufrida por la COVID 19:
a) Es un factor económico del entorno general de cualquier empresa.
b) No afecta a las empresas de modo significativo.
c) Es un factor exclusivo del entorno específico de las empresas sanitarias
10. Una ventaja competitiva:
a) Significa que la empresa siempre obtendrá beneficio.
b) Es ofrecer el mismo producto en todos los mercados en los que está la empresa.
c) Es una fortaleza que tiene nuestra empresa y no la tiene ningún otro competidor.
11. Los proveedores de una empresa forman parte del:
a) Entorno general.
b) Entorno específico.
c) Los proveedores no forman parte del entorno de la empresa
12. El entorno específico de la empresa lo conforman, entre otros:
a) Los clientes, proveedores y los factores culturales.
b) Los factores políticos, económicos y tecnológicos.
c) Los clientes, proveedores y competencia.
13. Ser líder en costes puede ser debido a:
a) Que nuestro producto es el de mayor calidad.
b) Que nuestro producto está orientado a los clientes de un alto poder adquisitivo.
c) Tener economías de escala.
14. Son externalidades producidas por una empresa:
a) Los impuestos indirectos pagados por los clientes.
b) La contaminación que produce la empresa.
c) Los productos sustitutivos fabricados por otras empresas.
15. El objetivo de la responsabilidad social de la empresa es:
a) Incrementar la rentabilidad económica de la empresa.
b) Asumir como propios los costes sociales de la empresa.
c) Mejorar la productividad de los trabajadores.
1. El vender los mismos productos en los mismos mercados, pero a un mayor número de clientes es una estrategia de __________ PENETRACIÓN DE MERCADOS/ESPECIALIZACIÓN
2. La fusión por absorción de Liberbank por Unicaja Banco es una estrategia de crecimiento __________ .EXTERNO
3. La estrategia __________ se encarga de tomar las decisiones relacionadas con el objeto o alcance global de la empresa. COMPETITIVA
4. El coste __________ es el que generan las empresas cuando su actividad perjudica a otras personas que no forman parte de estas. EXTERNO
5. El documento voluntario en el que se recogen de forma esquematizada las actividades realizadas por una empresa desde la perspectiva social se denomina __________ social. BALANCE
6. Los cambios tecnológicos, culturales o políticos forman parte del entorno __________ de las empresas. GENERAL
PREGUNTAS 2020
1. La deslocalización en una empresa juguetera consiste en:
a) Trasladar la unidad de producción juguetera a otro país.
b) Fabricar los juguetes en su entorno próximo con recursos
locales.
c) Establecer una nueva unidad de producción para afrontar
nuevos mercados.
2. ¿Qué tipo de empresa suele definirse como “aquella que
dispone de poca capacidad económica, gran flexibilidad y que aprovecha los
espacios que dejan vacíos otras empresas en el mercado”?
a) Pyme.
b) Sociedad de responsabilidad limitada.
c) Sociedad cooperativa.
3. Una ventaja de las pequeñas empresas frente a las grandes
empresas es:
a) La facilidad de acceso a los mercados financieros
internacionales.
b) La facilidad de comunicación entre el personal.
c) Tienen preferencia en el acceso a los últimos avances
tecnológicos.
4. Una empresa que fabrica quesos se plantea ampliar su
negocio y producir yogures, ¿qué tipo de estrategia implanta?
a) Una estrategia corporativa.
b) Una estrategia competitiva.
c) Una estrategia operativa.
5. Un ejemplo de integración vertical hacia adelante es:
a) La fabricación de yogures por un fabricante de queso.
b) El cultivo de trigo por una empresa agraria de cítricos.
c) La venta de pollos asados por una granja ecológica de
pollos.
6. En lo que respecta al lugar adecuado donde implantar una
empresa de fabricación de harinas:
a) Siempre es mejor en el centro de las ciudades.
b) No importa el desarrollo infraestructural de la región
que se escoge.
c) La normativa legal es un aspecto a tener en cuenta.
7. La dimensión:
a) No tiene nada que ver con la capacidad de producción.
b) Es una decisión a tener en cuenta en el momento de crear
la empresa.
c) Es independiente de la localización.
8. Si una empresa domina a otras compañías mediante el
control de su capital, es:
a) Un holding.
b) Un monopolio.
c) Un cártel.
9. Las absorciones son:
a) Una manera de crecimiento interno de la empresa.
b) Una asociación de dos o más empresas que se unen de forma
temporal.
c) Una forma de crecimiento externo.
9. La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa:
a) Una amenaza.
b) Una debilidad.
c) Una fortaleza.
10. La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa:
a) Una amenaza.
b) Una debilidad.
c) Una fortaleza.
11. El aumento del tipo de interés es un elemento:
a) Del entorno general de la empresa.
b) Del entorno específico de la empresa.
c) Del entorno sectorial de la empresa.
12. En el análisis del entorno general de una investigación de mercados la empresa podría estudiar:
a) El comportamiento del consumidor.
b) La competencia.
c) El entorno legal.
13. Una empresa que vende en todo el mercado un producto significativamente diferente al resto de los competidores a un precio inferior, ha implantado una estrategia competitiva de:
a) Diferenciación.
b) Liderazgo en costes.
c) Enfoque.
14. La regulación general del mercado de trabajo forma parte del:
a) Ámbito interno de la empresa.
b) Entorno próximo o específico de una empresa.
c) Entorno general de una empresa.
15. Hablamos de entorno específico cuando nos referimos a:
a) Clientes y proveedores.
b) Cambios demográficos.
c) Cambios en la economía y la política que pueden afectar a la empresa.
1. Los factores que afectan de manera concreta a cada una de las empresas y varían según el tipo de empresa forman parte del entorno_________________ESPECÍFICO
2. Cuando la empresa realiza un incremento de su capacidad
productiva a través de nuevas inversiones, realiza un crecimiento
_______________ INTERNO
3. En el entorno específico, al conjunto de empresas que fabrican o comercializan, en un mismo mercado, un mismo producto o prestan un mismo servicio se le denomina _______________COMPETENCIA
PREGUNTAS 2019
1. Un cártel de dos o más empresas:
a) Se forma cuando una empresa compra acciones de las demás
con el propósito de tomar su control.
b) Es un acuerdo entre empresas de diferentes sectores para
controlar el mercado.
c) Está formado por empresas que pertenecen al mismo sector
y tratan de regular la competencia en el mercado.
2. El traslado de actividades productivas, desde países industrializados
a países en vías de desarrollo, se denomina:
a) Deslocalización.
b) Globalización.
c) Internacionalización.
3. Un holding es:
a) Una asociación entre empresas independientes para
desarrollar o ejecutar una obra o servicio.
b) Una empresa que agrupa a otras empresas pertenecientes al
mismo sector al objeto de regular la competencia.
c) Una agrupación de empresas pertenecientes a una propiedad
común.
nota: el holding también pueden ser empresas de diferentes sectores.
4. Si leemos en una noticia que la empresa X planea abrir
200 nuevos establecimientos y contratar a 3.000 personas, es un ejemplo de:
a) Penetración del mercado.
b) Integración horizontal.
c) Diversificación.
5. Entre otras, una ventaja de las pymes es:
a) Su gran capacidad para influir en los mercados en los que
operan.
b) Su dificultad de acceso a los mercados de capitales.
c) Su capacidad para favorecer relaciones más estrechas
entre sus empleados.
6. Aplicando el criterio del número de trabajadores, una empresa
de 150 empleados:
a) Puede considerarse pequeña.
b) Puede considerarse mediana.
c) Puede considerarse grande
7. El crecimiento interno de una empresa hace referencia a:
a) La adquisición y cooperación con otras empresas.
b) La fusión con otras empresas en el interior del país.
c) El incremento de la capacidad productiva a través de
nuevas inversiones.
8. El agrupamiento de empresas que pertenecen al mismo sector
o realizan el mismo proceso de transformación se denomina:
a) Concentración conglomeral.
b) Concentración horizontal.
c) Concentración vertical
9. Cuando dos empresas se unen perdiendo sus personalidades jurídicas
y aparece otra nueva, decimos que se ha producido:
a) Una fusión.
b) Una absorción.
c) Una participación mayoritaria en el capital.
10. Una estrategia de crecimiento interno de la empresa es:
a) El incremento de su capacidad productiva a través de nuevas
inversiones.
b) La adquisición de otra empresa del mismo sector.
c) La fusión con otra empresa del mismo sector.
4. Los proveedores de una empresa forman parte del:
a) Entorno general.
b) Entorno económico.
c) Entorno específico.
5. Los acreedores de una empresa forman parte del:
a) Entorno específico.
b) Entorno general.
c) Los acreedores de una empresa no forman parte del entorno.
6. El entorno general:
a) Es aquel que afecta de forma intensa a las empresas industriales.
b) Es aquel que afecta a la estructura empresarial de un país en general.
c) Es aquel que no afecta nunca a las empresas en general.
PREGUNTAS
SEMIABIERTAS
1. Se llama _______________________ al traslado de
actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles
sensiblemente inferiores a su renta per cápita y, por consiguiente, al salario medio
de la población. (Respuesta: DESLOCALIZACIÓN)
2. Un _________________ es un acuerdo entre empresas
de un mismo sector para fijar la producción y los precios de un determinado
producto. (Respuesta: CÁRTEL)
3. El volumen de negocio, el número de empleados de la
plantilla y el valor del activo de una empresa son variables que se usan para
medir su______________ (Respuesta: DIMENSIÓN)
PREGUNTAS AÑOS ANTERIORES
La localización
Las PYMES
La dimensión
Las PYMES
La dimensión
Las PYMES
La dimensión
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